Организация продаж услуг сервиса и запасных частей; Планирование и контроль работы отдела; Контроль плановых показателей сделок по промежуточным итогам; Привлечение новых клиентов и увеличение доли продаж у существующих клиентов; Разработка наиболее эффективных схем взаимодействия менеджеров и сотрудников отдела логистики, сервисного отдела; Разработка методов учета, оценки и моделирования запасов во избежание риска дефицита / чрезмерного количества на складе; Актуализация баз данных по клиентам и парку техники; ведение рабочей и отчетной документации.